来源:成都信息|2013-04-03|【 】
4月2日,中科院成都信息技术股份有限公司召开中层以上干部大会,院企业党组书记、国科控股执行董事、总经理王津,成都分院党组书记、常务副院长王学定,国科控股副总经理张勇以及公司第一届董事会、监事会全体组成人员和高级管理人员等出席会议。大会由公司董事长王晓宇主持。
张勇首先宣布了股份公司董事会、监事会组成人员和高级管理人员名单,王晓宇、王伟、付忠良三人分别代表股份公司董事会、监事会和经营班子成员发言,表示一定会更加努力的工作,恪尽职守,竭尽全力把成都信息做强作大,完成“二次创业”的光荣使命。王学定对公司的经营发展提出了五点建议:一是力争做到“规模适度、特色鲜明、质量一流”;二是继续重视应用基础研究,加强人才培养并通过国际合作引进高端人才;三是面向行业市场,探索采用技术入股等多种方式发展产业;四是构建一流的园区文化;五是适时开发面向最终用户的产品,实现产业规模化。
王津对公司年轻干部提出了五点要求:一要有理想,视企业经营管理和发展为不懈追求的事业,要有与企业共荣辱同进退的决心;二要树正气,一定要对法律法规、公司内部规章制度存一份敬畏之心,在具体工作中要“多些谦卑,少些张扬;多些请教,少些说教;多些实干,少些形式”;三要强本领,强化自己发现问题的能力、提出解决问题办法的能力、综合决策能力及解决重点问题的能力;四要敢担当,做到“面对问题有办法,面对矛盾不惧怕,面对责任敢担当”;五要尽职责,树立起“有为才会有位、有位更要作为”的意识。他对公司领导班子个别成员的调整作了说明,并对公司提出三点希望:一是充分认识上市的艰巨性,整个进程将会极其复杂和艰难,一定用好中介机构,加强通力协作,依靠但不依赖;二是着力加强后备干部培养,一定要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准和导向,建成一套好的培养机制,引导激发各类人才自我提高的内在动力;三是及时转变发展思路,关注规范运营和管理创新。在全面加强内控体系建设、有效解决管理短板和瓶颈问题的同时,要加快促进企业商业模式、盈利模式、运营机制的适时转变,在多变的环境中稳中求进,进中求好,做强做大企业,实现资产增值。
撰稿人:吴琳琳